Украина Строительная
Будівництво водопроводу, новий спортивний майданчик, пароконвектомати у дитсадках. Громади Вінниці звітують 18
БізнесМаркетинг

Як адаптувати бізнес під нові реалії? Або невелика історія про те, як нам вдалося зберегти проєкт та навіть задати новий вектор у його розвитку

Ніхто сьогодні не візьме на себе сміливість прогнозувати скільки часу продовжиться війна і до якого стану, коли прийде бажана перемога і настане мир, дійде економіка країни. Які ще збитки завдасть війна у всіх сферах життя українського народу. Про те, як проєкт «Україна Будівельна» проходив адаптацію до нових умов, читайте у нашому матеріалі

Війна, яку веде український народ зі злісним та підступним ворогом, поставила багато бізнесів на межу виживання. Величезна кількість компаній та приватних підприємців, з різних сфер діяльності, або вже закрили свої ФОПи, щоб не платити податки; або заявили про процедуру банкрутства; або потихеньку почали згортати свій бізнес. Ті, хто мав розуміння куди рухатися в таких умовах і мав «фінансовий запас», намагаються знайти нові можливості на іноземних ринках. Але за відсутності фінансової подушки в достатній кількості, знань іноземної ринкової та маркетингової кон’юнктури зробити це не просто і займе багато часу. Більшість бізнесів завмерло в очікуванні змін. Однак це далеко не найправильніше рішення.

У рамках проєкту «Україна Будівельна» 98% усіх контрактів та домовленостей було скасовано або заморожено вже 25 лютого 2022 року

Через специфіку нашого бізнесу нам і в мирний час доводилося приймати досить гострі операційні рішення. Завдяки такому досвіду колективу вдалося зорієнтуватись майже миттєво. Питання зі штатними співробітниками було вирішено через виплату матеріальної допомоги у розмірі 3-місячного окладу. По фрілансерам було трохи важче, т.к. частина розробок перебувала ще у стадії реалізації. Однак і це питання нам вдалося вирішити швидко. Ми домовилися з фрілансерами, що вони розпочнуть доопрацювання своїх задач, щойно стане можливим. Ми провели повну оплату роботи фрілансерів навіть за незакінчені проєкти, т.к. знали, що на всіх нас чекають складні часи і перші три місяці дуже важливі для того, щоб люди змогли знайти себе в нових умовах, знайти своє місце на війні і спокійно, наскільки це можливо, розв’язувати найперші питання: евакуація, екіпірування для фронту, допомога рідним та близьким, пошук докладання сил, зміна місця проживання та інші.

Аналіз ситуації і перши кроки

Сьогодні вже можна сказати, що такий підхід, по-перше, дозволив уникнути конфлікту інтересів; по-друге, дозволив зберегти більшу частину персоналу, який за першої можливості готовий приступити до роботи; а, по-третє, така ситуація дозволила зрозуміти реальне фінансове становище компанії на найближчі кілька місяців і виявити найпроблемніші місця у виробничому процесі.

Подальший детальний аналіз ситуації дав багато інформації для осмислення того, що робити далі, куди направити людські та фінансові ресурси, що залишилися. Було прийнято рішення частину ресурсів направити на підтримку армії; частину на порятунок тварин (те, чим, власне, ми займаємося постійно і в мирний час); частину на створення чи покращення якості наших інформаційних каналів: сайтів, соцмереж, месенджерів.

Саме на цю роботу у мирний час завжди не вистачало ні часу, ні ресурсів. Таким чином, критичний погляд на бізнес-процеси та їх можливості в нових реаліях дозволив виробити стратегію виживання в умовах економіки що стагнує, знайти нові потенційні джерела доходу, а найголовніше — почати будувати сучасні, конкурентоспроможні цифрові канали комунікації.

Віра в перемогу допомогла утриматися на плаву

Ми вірили і продовжуємо вірити в нашу перемогу і знаємо, що війна триватиме досить тривалий час. Аналізувати та складати причини та наслідки в один ланцюжок – це те, чим ми добре володіємо. Ми також знаємо, що економіка не почне стрімко оживати в найближчі місяці, але, не дивлячись на агресію, що триває, і досить не райдужні фінансові прогнози, — можливість працювати і розвиватися є.

Спираючись на цю віру, власний аналіз та деякі ринкові прогнозні показники, ми взялися за важливу роботу та переконані, що це було єдиним правильним рішенням

Як і будь-який інший сучасний проєкт, компанія чи бренд, «Україна Будівельна» має розгалужену мережу найрізноманітніших інформаційних каналів, які дозволяють проєкту розвиватися, залучати зацікавлену аудиторію, просувати власні бізнес-інтереси, будувати продажі та аналізувати результати, вибудовувати стратегію інтернет-маркетингу проєкту загалом та його окремим напрямами, зокрема. Саме тому ми вирішили всі свої сили та наявні трудові та фінансові ресурси направити на посилення позицій проєкту в інтернеті, на розвиток його інформаційних каналів скрізь, де тільки можна.

Про рішення

Насамперед було прийнято рішення докласти максимум зусиль для розвитку та просування вебресурсу. До речи підписатися на який і регулярно отримувати найсвіжішу інформацію можна, зробивши лише два простих кроки.

  1. У Хедері (шапка сайту) знайти віджет RSS-стрічки або кнопку «Підписатися на новини», клацнути та перейти за посиланням.Як адаптувати бізнес під нові реалії? Або невелика історія про те, як нам вдалося зберегти проєкт та навіть задати новий вектор у його розвитку

2. У новому вікні заповнити форму передплати, вказавши у ній лише адресу своєї електронної пошти.

І все, нові публікації будуть надходити до вас на пошту в наступному вигляді:

Як адаптувати бізнес під нові реалії? Або невелика історія про те, як нам вдалося зберегти проєкт та навіть задати новий вектор у його розвитку

Оскільки свій вебресурс ми розвиваємо як повноцінне ЗМІ (Засіб Масової Інформації), яке зачіпає не лише питання, пов’язані з ринком будівництва, а й теми суспільно-політичного характеру, то цілком природно, що всі ці роки ми активно розвивали свою присутність у провідних соцмережах. А останнім часом розпочали активну роботу з розвитку своєї присутності у найпопулярніших месенджерах, таких як: Viber, Telegram, WhatsApp та Facebook Messenger.

Сьогодні у нас великий перелік розвинених Бізнес-Сторінок та Груп у Facebook, непоганий Бізнес Профіль в Instagram, Акаунт що має попит у Linkedin. А наші профілі у Twitter та Pinterest єдині у своєму роді, серед ЗМІ будівельної тематики.

Кожна з соцмереж відповідає за свій пласт читацької аудиторії та намагається відповідати її найвибагливішим інтересам і потребам.

Навігація по офіційним профілям та акаунтам проєкту реалізована нами на сайті через кнопки віджетів. Наприклад, на офіційні бізнес-сторінки, профілі та акаунти ви можете потрапити, використовуючи віджети в Хедері (див. скрін 1 вище), а також у Футері (підвал сайту, см скрін 3).

Цікава історія проекту Україна Будівельна під час війни з рф

Або в Сайдбарі (правий бік сайту).

Як адаптувати бізнес під нові реалії? Або невелика історія про те, як нам вдалося зберегти проєкт та навіть задати новий вектор у його розвитку

На інші наші бізнес-сторінки та групи ви можете потрапити, пройшовши за посиланням. Там представлений перелік усіх наших медіаресурсів, на які ви також можете передплатити. Посилання на наші месенджери також розташовані у Сайтбарі або Футері.

Чим активнішим ви будете, чим більше учасників буде в наших професійних спільнотах, тим ймовірніше попадання вашої інформації до потенційних клієнтів, партнерів, колег

І хоча наші канали та групи у месенджерах ще на стадії розвитку, але вони цінні тим, що кожен охочий може стати їх учасником, ознайомившись з правилами участі та використати собі на користь. Купувати та продавати товари та послуги, публікувати новини та акції, знаходити партнерів та шукати персонал. Таким чином, ви можете не тільки отримувати необхідну інформацію, але й ділитися власною інформацією з надією на нове партнерство.

Про диверсифікацію

Що стосується питання диверсифікації проєкту, то й тут ми маємо чим поділитися з вами. Так як ми довгий час йшли до того, щоб кожен напрямок став на рейки самоокупності, то, як не дивно, саме теперішній момент дозволив нам розпочати цю роботу без особливих витрат та зусиль.

Наш проєкт складається з декількох видів діяльності, щоб дізнатися подробиці, перейдіть за посиланням. Можливо, навіть напевно, один із напрямків здасться вам цікавим, і ви зможете знайти для себе щось корисне. Щось, що дозволить вам побудувати успішне партнерство з нами, отримати необхідні послуги, побудувати ефективну комунікацію або розпочати співпрацю у сфері постачання матеріалів та послуг.

Наш розділ Вакансії може стати для вас новою віхою в кар’єрному зростанні. Ми не стоїмо на місці, намагаємося розвиватися навіть у нинішніх умовах, а тому відчуваємо потребу в нових фахівцях. Зайдіть на сторінку «Вакансії», можливо саме вас ми і шукаємо.

І останнє

Ми вирішили, що в умовах, що склалися, стояти на місці – це найбільша помилка, яку можна зробити. І нехай поки що не вдається бігти вперед з бажаною швидкістю, ми візьмемо стратегічну паузу, допомагатимемо нашим доблесним воїнам, рятуватимемо тварин, доглядатимемо покинутих старих, приведємо свої двори та будинки в порядок. А паралельно у своєму бізнесі вибудуємо новий рівень суспільної комунікації, накопичимо інформаційні сили, а після нашої спільної перемоги разом будуватимемо успішну та щасливу країну.

Автор: Ігор Кириченко

Засновник проєкту «Україна Будівельна»

Leave a Response